刘永好的打造涉农供应链金融版图,新希望从养猪起家到玩供应链金融,这一局的新希望在哪里?
2020-12-08 21:03:00
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掌链 胡雪芹

看养猪起家的刘永好及新希望六和,如何破局供应链金融?

自今年年初,“二师兄”价格上涨引发人们的持续关注。据11月30日消息显示,历时145天施工,新希望六和首个楼房养猪项目——广安新好武胜县龙女镇联合村项目竣工交付。

目前,新希望六和已在山东、河北、浙江等地建设立体楼房养猪项目10余个,设计种猪规模8万头、育肥24万头,另有储备项目在规划中,部分项目将在年底陆续竣工交付。

新希望六和给“二师兄”价格下调带来了“希望”;新希望六和供应链金融,也给农产品供应链带来了“希望”。

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一、新希望六和

都说小微企业贷款难,但农民贷款更难,农村金融欠发达,创新落后甚远,比如多数还停留在“三户联保”这样的机制中。新希望金融布局,配合其农业产业链布局进行,毫无疑问是名利双收。

1、四大产业布局

①饲料产业:现代化过程中的关键环节,为发展规模化养殖提供了基础。新希望六和现以连接上游200多家现代化的饲料加工厂,年产饲料能力超过2600多万吨,产品品种多达上百种。

②养猪产业:新希望六和拥有行业领先的管理水平。首创聚落式生产模式,PSY等养殖管理水平行业领先。

③肉禽产业:在种禽繁育方面,新希望六和的种禽养殖近两年种鸡只产健雏一直保持在115上,种鸭只产健雏一直保持在220以上,居国内领先水平。特别在种鸭选育方面,公司与中国农业科学院北京畜牧兽医研究所合作培育出的具有完全知识产权的“中新”北京鸭,打破了国外品种垄断的局面,弥补了国内白羽肉鸭育种行业空白。

④食品产业:新希望六和拥有禽肉、猪肉两大板块,肉食品年产量达234万吨,年加工肉禽达8亿只。

新希望六和打通农业供应链上下游,连接上下游众多中小微企业。

2、双重金融支撑

当人们提到刘永好和新希望集团时,不自觉就会联想到民生银行和四川新网银行。

刘永好背靠了民生银行这样的民营资本股份制商业银行。刘永好经民生银行首届董事长经叔平推荐,如愿当选首届副董事长。2006年,88岁的经叔平因病欲从董事会中隐退后,刘永好“意外”未能进入民生银行董事会。

2007年,刘永好依托雄厚财力,以旗下“新希望”及“南方希望”合计出资超过37亿,认购4.1亿股。2009年3月23日,民生银行2009年第一次临时股东大会表决通过了增选董事的议案,刘永好惜别三年后再次出任副董事长。

2020年11月24日至25日,民生银行非执行董事刘永好分别增持民生银行350万股、350万股,每股作价分别为4.2471港元、4.2709港元,总金额为2981.3万港元,增持后最新持股数目约为1.92亿股。而这已经是他自去年11月以来的第34次增持。

刘永好是民生银行的发起者也是受益人。而新网银行,是他眼里的第二个“民生银行”,是从传统金融迈向互联网金融的宝贝。

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新希望六和自2016年起就开始布局供应链金融,旗下的四川新网银行是全国三家互联网银行之一。新网银行注册资本30亿元,由新希望集团、小米、红旗连锁等股东发起设立,是银监会批准成立的全国第七家民营银行,也是四川省首家民营银行。

据企查查数据显示,新希望集团有限公司占比30%,小米集团旗下四川银米科技有限公司占比29.5%。最终受益人为新希望集团刘永好和小米集团雷军,持股比例分别为27.175%和26.55%。牵手雷军和小米,也是为了新网银行能有互联网基因。

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新希望六和供应链金融发展,离不开背后新网银行和民生银行依托雄厚的产业优势、灵活的机制优势和四川产业的本土优势,充分利用互联网科技和大数据技术开展金融业务。

二、新希望六和供应链金融模式

新希望六和的供应链金融模式,根据抵押的范围不同,主要分为封闭市场和开放市场两种模式。

1、封闭市场

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在封闭市场下的供应链金融模式如上图所示。

① 新希望六和成立各区域的担保公司,并于各地防疫部门和商业银行进行合作。当地农民需要解决资金问题时,向六和担保公司提出申请,六和担保委托银行进行征信调查。

② 征信调查合格后,六和与农户形成合作关系,养殖户由本人办理手续并签订委托担保合同。并于担保公司签订棚舍抵押合同,在养殖期间以活物为抵押,若养殖户无法按期回款,则由担保公司对抵押物进行出售、租赁等。

③ 养殖中小企业提出融资需求,六和担保提供担保,对农户的贷款承担连带责任,当农户违约时,六和公司担保公司需代为偿还本金、利息、担保费用等。

④ 金融机构提供资金定向购买六和经营的产品。

⑤ 养殖企业按照六和要求进行养殖生产。

⑥ 鸡鸭等出栏后,定向销售给六和指定的肉食加工企业。

⑦ 汇款后向金融机构归还资金,并支付融资费。

2、开放市场

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另外一种开放式的供应链金融模式,和封闭式的供应链金融模式的区别在于,金融机构提供资金购买六和鸡鸭等的基础,不仅仅是养殖户用棚舍抵押、征信调查和信用考察,还包括养殖户与下游客户签订的养殖及屠宰合同。这一模式真正实现了业务闭合化。

截至2019 年年底,普惠担保累计服务养殖户15万人次,累计担保额突破400 亿元,商业模式已经相对成熟。截至2020 年3 月31 日,新希望六和累计放款金额11.74 亿元,累计支用4.6 万笔,服务客户万余人,90 天以上不良率控制在1.2% 以内。

三、新希望六和未来发展

过去五年,新希望按照“五新”理念,在新科技方面做了相当的探索和投资。新希望六和已经组建了12家数字科技公司,已经有了2000多个数字科技的人才、人员,组建了数字农业研究院,农业供应链金融公司,智慧物流公司等。

这些产业、银行、供应链金融及科技的发展,使得新希望六和在未来的转型发展中能够不落后,走在前列,来迎接新的挑战。

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胡雪芹
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