12月30日，中国物流与采购联合会(以下简称中物联)在京召开2019年度工作总结汇报会，中物联会长何黎明及领导班子成员崔忠付、任豪祥、蔡进、贺登才、余平出席了会议。会议由副会长兼秘书长崔忠付主持。
会上，中国物流与采购杂志社、现代物流报、应急物流专业委员会、研究室、公路货运分会、学会工作部、物流园区专业委员会、托盘专业委员会、物流装备专业委员会、服装物流分会、汽车物流分会、钢铁物流专业委员会、采购与供应链专业委员会、现代供应链研究院、公共采购分会、科技信息部、智慧物流分会、危化品物流分会、大宗商品交易市场流通分会、物联网技术与应用专业委员会、区块链应用分会、物流与供应链金融专业委员会(投融资分会)、教育培训部(人力资源分会)、绿色物流分会、电子商务物流与快递分会(即时物流分会)、医药物流分会、冷链物流专业委员会、国际货代分会、平台分会、网络部、标准部、会员部、评估办、物流规划院等中物联所属部门、分支机构和实体单位围绕2019年主要工作、存在的问题和2020年工作计划进行了总结和汇报。

本着总结成绩、提炼经验，改进不足、深化工作的原则，崔忠付、任豪祥、蔡进、贺登才、余平领导班子成员对各自分管的部门及业务进行了点评。

余平对当前新闻媒体所处的处境，希望中物联主管的报刊杂志加快融媒体转型的步伐，加强团队建设，提升经营能力，将单一的广告经营向复合型服务转变。

贺登才用“高大上”三字进行点评，提出高质量的发展，需要高质量的服务；要把握新时代大势、紧跟行业发展大局；服务要上新水平，再上新台阶。蔡进从“工作要从中物联全局出发”、“转型升级的机遇与挑战”、“抓住变化中的痛点切入”、“概念之外要有抓手”以及“建立协同机制”、“党建工作应放前面”六方面做出点评。

任豪祥认为今年的工作有突破、有创新、有成绩，新成立的分会及专委会，在推动政策落地、市场开拓等方面做出努力，取得了突破和较大成绩。

崔忠付认为今年的工作实现了较大突破，全体员工精神面貌进一步提升，整体创新意识有所提高。面对新形势的挑战，应与时俱进，适应行业和市场的变化，开拓更多服务创收渠道，同时保持居安思危的意识和紧迫感。

何黎明在总结讲话中，对领导班子成员的点评表示高度认可，同时也充分肯定了各部门、分支机构、实体单位过去一年来所取得的系列成绩。比如供应链创新与应用有重大突破，“1+X”证书制度试点在物流领域率先启动，党建与业务进一步融合发展，推动中物联系统的合作交流，推进国家重大政策落地，以及区块链技术的推广应用、超载治理手段创新、报纸杂志转型升级等方面有很多亮点工作。同时他也指出，在行业分析研究、科技进步、个性化服务、国际化程度、行业信用体系建设等方面仍有待进一步加强。针对下一步发展，何黎明会长强调，要实现“高大上”的发展目标，要先做到“低小下”。一是放“低”身段、谦虚谨慎，牢记中物联应做好物流行业服务员的角色；二是大处着眼、“小”处着手，注意细节决定成败；三是沉“下”去，深入基层，打成一片，增强与企业、会员的粘性。只有“低小下”真正落到实处，“高大上”也就水到渠成。

中物联39个所属部门、分支机构和实体单位副主任以上负责人70多人参加了汇报会。