北京天成恒通信息科技有限公司市场总监 赵阳： “破”与“立”需要打破传统模式的固有形态，在创新中寻找企业的立足点，最终形成可持续、高效发展的新模式。

　　点我达联合创始人、高级副总裁 谢新宇：首先是技术赋能，在此基础上进行技术重塑。目前，我们在末端投入了大量的资金，做了很多研究，尝试使用无人技术。相信未来5~10年之内，配送肯定会实现无人化。

　　江西正广通供应链管理有限公司董事长杨文华：智慧物流应该是通过互联网、大数据、金融杠杆，起到两个作用：第一个降本增效，第二让服务的上游和下游客户享受VIP的服务。

　　广州凌科供应链管理有限公司董事长王勇：破就是指，大的企业在发展过程中赢家通吃，那么就意味着很多种小微企业可能要出局。为数众多的中小微企业，一定要学习、创新，向大型公司学习，获得对自己有用的东西。

　　远成物流城集团投资发展战略部总监 吴刚：今天物流走入包罗万象的时代。作为远成来说，期待未来与所有的同行和上下游企业一起推动物流发展。

　　传化智联公司路港快线事业部总经理 韩雪峰：企业无论是“破”还是 “立”，最重要的是精准地找到自己的位置，找到适合自己的商业发展模式。