随着互联网金融的不断深入发展，供应链金融逐渐成为一支生力军打响了金融领域的“新一枪”！
如果说互联网金融主要针对的是C端用户，那么供应链金融主要面对的就是B端用户，并在试图解决中国经济发展的一个顽疾——中小企业融资难的问题。
因此，东宏供应链金融行业专家将供应链金融通俗的定义为通过特定的产业链将核心企业与上下游配套企业联系起来形成一个稳定的“生产—供应—销售”链条，借以提供全面的金融服务。
一方面降低整个供应链运营成本，另一方面借助金融资本与实体经济的协同运作，在银行与企业间努力构建一个互利共存、持久发展的产业生态圈。
供应链金融市场为何如此具有吸引力？
从原理上讲，供应链金融并不能算作新生事物。银行实际上就一直在做这件事——给企业融资。
供应链金融也给企业融资。传统银行的贷款方式，是抵押物；而供应链金融中的抵押物，就是应收账款或票据等交易凭证。
比如，东宏水电站供应链金融和供应商签了500万的采购合同，合同内规定3个月后才全额支付款项。
那在这3个月账期中如果供应商遇见困难，需要资金周转怎么办？
这时供应链金融的解决办法是：将这3个月的应收账款，当成抵押物，拿去金融机构借钱。当然，供应商能提前拿到钱，肯定需要支付一定的利息，500万可能只能拿到480万，另外的20万是利息。
3个月时间一到，大公司不用向供应商付款，而将货款500万结算给金融机构，因此金融机构获利20万。
这就是供应链金融的核心逻辑——试图打通传统产业链所有不通畅的阻塞点，让链条上的所有资金流动起来。
单单应收账款一项就拥有万亿级别的市场规模，那么整个供应链金融市场之广，就可想而知了。
供应链中的核心到底是什么？
供应链金融参与主体主要包括核心企业、信贷企业、物流公司、银行。核心企业是整条供应链资金流与物流的信息集合中心，是配合银行控制供应链金融风险的关键。
因此供应链金融的关键，是核心企业。就像上下游的堤坝，核心企业起到贯穿产业链的作用。
对于核心企业来说，从事供应链金融，有天生的优势。核心企业几乎掌握了所有上下游企业的交易数据，手头握着所有的应收、应付账款，天时地利人和兼具。
比如，海尔集团、京东集团、阿里集团等行业巨头，都成立了自己的供应链金融公司，并试图以互联网作为渠道来提高效率，改造行业。因为资本雄厚，运营体系的完善，对供应链金融的项目启动具有一定的基础作用，反过来，供应链金融相关业务也增加了用户与集团主业务之间的粘性。
政策是否助力供应链金融？
和互联网金融一样，供应链金融的发展在受到肯定以后就出现了政府法律法规，为实现行业的正确发展提供了强有力的支持。
2016年2月16日，央行、发改委、工信部等八部委联合发布《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》。其中提到 “大力发展应收账款融资”；“推动更多供应链加入应收账款质押融资服务平台”；“推动大企业和政府采购主体积极确认应收账款，帮助中小企业供应商融资”等内容。
随后又有《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》和《互联网金融风险专项整治工作实施方案》等法律法规的不断出台，树立明确的行业安全规范。
积极推进供应链金融行业准则和规范的不断完善，是整个行业和政府部门在接下来仍然不可松懈的环节。
垂直化领域将会优先崛起？
常言道“隔行如隔山”各行各业的生产流程和运营周期都各为不同，这影响着各行业内的供应链金融经营方式的千差万别。
就目前的供应链发展水平而言很难有平台能在跨度很大的行业间“吃得开、玩儿的开”，因此，细分与垂直将成为供应链金融发展的必然趋势。而其中重度垂直又逐渐成为一种突破瓶颈的可能性。
深耕细分领域，可化解核心企业对行业的掌控力，同时，提高竞争壁垒。2017年，在各大细分领域，将崛起一批实力不俗的供应链金融平台。
例如东宏金融是专门针对水电站为核心企业的供应链金融的平台，恩多在线是专门针对农业企业为核心企业的供应链金融平台……随着不断的细化分解，越来越多具有针对性的供应链金融平台诞生并不断壮大，因为垂直化发展供应链金融的影响力也在不断扩张。
在供应链金融的“急流”中如何生存？
2016年，尽管大量资本涌入供应链金融行业，但是发展速度温温吞吞，在年底能杀出重围的企业更是寥寥几个。
这与供应链金融主要是在企业之间运作，很难产生规模效应，有着莫大关系。
2017年，在供应链金融领域，我们仍然很难看到轰轰烈烈的急速奔跑，更多的还是温和内敛的稳健步履。
所以对于每一个供应链金融企业和平台来说，在2017年急于求成是实现不了的，相反的稳步前行才是生存的长久之道。
供应链金融作为站在产业链全局的高度提供综合性金融服务模式，以其资本低耗性、资产交易性、模式灵活性等显示着独特的价值，并自有其宏大的发展远景。
万物有理，大道至简，每一个供应链金融的参与者都应回归本源，坚守本意，在这供应链金融大时代中共同创新探索以求大成。
