在连云港港口集团通信信息工程公司,副总经理王兴好无疑成就了一个行业传奇:率先建设电商平台,引领着连云港港的信息化发展;采用绿色能源,助力港口成为全国首个科技示范港和低碳港口建设试点港;提出“企业社交”概念,将集团上下“拧成一股绳”。
开创首个港口电商平台
1200家物流企业加入
王兴好大学毕业后,进入港务局计算机中心(现港口集团通信信息工程公司)工作。经过4年的努力,1999年,他被正式任命为公司软件开发中心主任。
王兴好目光敏锐,在第一次互联网浪潮对本行业的巨大冲击下,他反复研究港口行业电子信息技术应用的趋势和特点,自主研发出生产业务平台、集团管理平台和电子商务平台,覆盖港口生产、公司管理、客户服务三大领域,让连云港港成为行业标杆。
2006年,王兴好团队率先在全国同行业中开通了电子商务平台“大陆桥商贸网”,方便企业直接在平台上操作办理连云港口岸的相关业务。如今,该平台吸引了1200多家物流企业用户加入。
对于这个创举,王兴好很是谦虚,“之前我们以电子商务练内功,层次不高,在行业内没能产生实质性影响。”王兴好坦言,随着管理要求的提高和信息化发展的需要,
港口集团将进一步加大网络、电子商务人才的集中引进。
“智慧港口”初具雏形
海铁联运实现领先
近年,连云港港响应国家号召,加快“绿色港口”建设步伐。王兴好以绿色作为切入点,引用岸电系统,用市电取代远洋货轮中用的油,通过智能化改造等一系列举措,为集团每年节省7%-10%的原料支出,也为港口赢得了全国首个科技示范港、全国首个低碳港口建设试点港的美名。
为了推进“智慧港口”的进程,王兴好不仅建议对码头进出船舶、人力进行智慧化管理,还计划以电商平台为基础,将港口优势资源拓展到陆桥沿岸,在洛阳、银川等地设置物流基地,形成“物流交付全程服务”。
最让王兴好骄傲的是连云港港走在全国“海铁联运”最前沿,“现在我们将铁路延伸到港区,打破港口与铁路的界限,形成从海上到陆地的全新格局。”
开创“企业社交”
领导员工实现在线互动
随着移动互联网时代的到来,王兴好深感传统的管理模式太过陈旧,不利于发挥员工的主动性和创造力,他决定利用互联网的力量将企业上下“拧成一股绳”。
2012年,王兴好提出“企业社交”的概念,将公司各级人员纳入腾讯rtx、企业微博中。大家欣喜地发现,通过“企业社交”可随时看到集团总裁、书记等人的动态,大大降低了沟通成本,提高了作业效率。
为方便集团领导工作,他还开发了“
港口移动用户平台”,将企业社交、生产动态、内部管理、员工服务等多个项目全部集中在平台上。管理人员即使出差在外,也可以通过手机看到集团所有的生产实况。