蚂蚁金服集团总裁井贤栋
在主题为“进化”的蚂蚁金服分享日上，蚂蚁金服集团总裁井贤栋认为，未来“
互联网金融”这个说法会消失，蚂蚁金服将和金融机构一起，做出新金融的局面。
井贤栋在分享日上宣布，“面向金融行业深度定制的云服务——蚂蚁金融云正式对外开放。”
作为“互联网推进器”计划的重要一环，这款云计算产品将向金融机构开放蚂蚁金服多年积累的云计算能力和技术组件。
“我们所做的这一切不是为了让小蚂蚁成为一只大象，而是为了推进更多的生态参与者更好地进化。”井贤栋说。
成立一年以来，蚂蚁金服的合伙伙伴涵盖银行、基金、保险、各行业线下商户等领域，在上个月，蚂蚁金服明确提出“互联网推进器”计划，希望在5年内帮助1000家金融机构向新金融升级。
井贤栋表示，开放蚂蚁金融云是蚂蚁金服“互联网推进器”计划的重要一步。
井贤栋判断：“中国经济步入了新常态，将由以往的投资拉动转变为今后的消费拉动。”在此过程中，一些新现象逐渐成为主流，比如：个性化、多样化的消费；小型化、智能化、专业化的生产；大量的创新、创造、创意产业的出现。
和新经济趋势相匹配，新的金融体系中，小众的需求被聚合成大众的交易，金融机构将俯身服务更广大的中小客户、小微客户。同时，新金融的发展带来了监管方式的升级。蚂蚁金服关注到这种变化，搭建了基于新一代金融基础设施的监管对接系统，通过这个系统配合监管部门。
井贤栋介绍说，蚂蚁金服已开始实施0号项目——备付金透明监管项目，这个基于大数据的监管对接平台7*24小时对监管部门开放，可随时了解备付金的管理情况。
“有没有蚂蚁金服，这些趋势都一样会发生，我们只是想用自己的市场、数据、技术的能力，推进行业走得更快。”井贤栋说，“未来，
互联网金融这个说法会消失，我们将和金融机构一起，把市场做大，把新金融的局面做出来。
事实上，从2014年10月成立开始起至今，如果将其业务板块进行细致梳理，一个金融生态的进化图景已经隐约呈现。
在基础支付领域，截至2015年，蚂蚁金服旗下支付宝和超过200家银行成为合作伙伴，这帮助银行物理网点替代以及无纸化交易得以提升，降低了银行的经营成本。
在理财方面，蚂蚁通过余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝刺激了人们对于理财产品的想象空间。
而这一进化图景中的主角正是蚂蚁聚宝上超过90家基金公司和招财宝上超过70家金融机构，通过开放市场、技术、数据，这些金融机构可触达4亿支付宝实名客户。还有38家金融机构通过蚂蚁的维他命平台获取数据支持。
在贷款方面，蚂蚁金服以网商银行为主体，为小微企业提供更简单、更便捷的融资及其他金融服务。开业近四个月，网商银行已经为超过18万家小微企业提供了信贷资金。预计到今年年底，网商银行服务的小微企业数量将达到50万家。
在融资领域，通过招财宝平台＋保险的模式，目前已有20家财险公司加入推进器计划，并累计为1500亿的信用贷款提供担保服务。
“在从投资拉动型转向消费拉动型的过程中，金融这个古老的行业正赢来巨大的增长契机，这可能会带来全行业的价值重估，”蚂蚁金服集团首席战略官陈龙表示。
