近日，上海钢联CEO朱军红发表了《启动交易模式之后钢铁B2B们在拼什么》的公开演讲，据他现场介绍，资本开始关注B2B创业企业，时代的风口已经到来。

　　朱军红认为，未来物流、金融等会是B2B大宗商品行业的最大门槛。

　　朱军红指出了以下三个观点：

　　1. 所有的大宗商品交易存在三个特点，价格波动、交易量巨大、交易金额大，能解决这三个痛点，就有竞争能力。且一定要做衍生品。

　　2. 自营团队没有控制价格波动的风险，就是找死。所以，如果没有能力做京东式的大宗商品交易的能力，就老老实实去做淘宝模式吧。

　　3. 减少中间环节，能不能缩短交易链条。30天的交易链条，能不能缩短到15天？货物的周转率会给用户带来金融利润的提高。

　　此外，朱军红还认为B2B行业的契机在于经济的下行，作为大宗商品，第一个杀进信息行业，钢铁业我们绝对是最牛的，我们做得非常细致。你有没有数据，有没有利用数据，通过信息积攒大量用户，从而催生衍生品的爆发。要不要自营模式，现在看，为时尚早。如果团职没有控制价格波动能力的基因，我认为是找死。京东模式还是淘宝模式，目前来还是未知之数。如果没有能力，老老实实去做淘宝吧。金融服务是未来B2B企业需要思考的问题，你有没有通过金融服务赚钱的能力。我们未来的目标是做期权和期货，如果你简单的撮合交易，我觉得一定没有未来，一定要提供完整的生态链。