主要风险表现在，商业银行把融资企业交付给银行的抵押物转交物流企业代为保管，但是，一旦把质物交给第三方物流企业之后，银行就可能会减少对质物的市场信息、价格、所有权信息等方面的了解。

　　这时，质物的信息在第三方物流企业方面就会了解的很多，由此会产生信息不对称的问题，导致物流企业可能会做出一些不利于银行的举动，如个别物流企业会串通需要融资的企业向银行骗贷；监管企业不尽职尽责，造成了抵押物质量不符和货物数量缺少丢失等情况。此外，在供应链金融业务中，如果缺少严格的监控管理，还可能会导致核心企业的道德风险。

　　事实上，供应链金融中所涉及的风险问题还很多。然而，如何有效地控制风险，将是供应链金融业务能否顺利开展的关键。鉴于供应链金融灵活、复杂的特点，笔者认为，化解供应链金融的潜在风险，应该从多方面入手：

　　制定严格的操作规范和监管程序。无论是银行机构，还是物流企业，都要根据服务方式的不同，有针对性地制定严格的操作规范和监管程序。比如，物流企业要不断提高管理水平和信息化水平，制定完善的入库、发货的风险控制方案；银行要加强对客户的资料收集制度、资信调查核实制度、信用动态分级制度等，从根本上杜绝因内部管理漏洞和不规范行为而产生的风险。

　　强化整个供应链相关授信主体的综合准入管理。供应链金融是从整个供应链角度出发，对链上各个交易方开展的综合授信业务，因此，需要结合供应链总体运营状况，对授信企业的主体准入和交易质量进行整体性的评审，需要从供应链关联的角度对链上各主体业务能力、履约情况，以及与对手的合作情况等做出客观、全面的评价。

　　合理选择质押物。在供应链金融业务中，建议选取价格透明、稳定、容易保值的质押物品。在物流企业的管理方面，则应该安排值得信赖、诚信度比较高的员工进行质押物的日常保管、查验、出入库等环节的操作，最好是公司制定一整套完整的制度，明确各管理人员的职责来管理质押物品，以此避免人工管理所带来的道德风险。

　　加快信息系统建设。通过加快建立电子化信息平台，可以实现对供应链金融业务总量、业务结构、融资商品、监管企业合作情况等相关要素的电子化统计，进而实现日常融资货物质押及解押操作、报表统计、风险提示信息、库存和赎货情况分析等工作的电子化，使业务操作更加流程化、透明化，从而可以降低业务操作对人员的依赖，减少人为的随意性。

　　加强信用的建立与整合。物流企业应加强信用的建立和整合，建立客户资信调查核实制度、客户资信档案制度、客户信用动态分级制度、财务管理制度等一系列制度，对客户进行全方位信用管理；同时，还要建立灵活、快速的市场商品信息收集和反馈体系，使企业自身能够准确把握市场行情的脉搏，掌握商品的市场价值和销售情况变化规律，及时获得真实的资料。这将有利于质押货物的正确评估和选择，避免信息不对称的情况下对质押物的评估失真。（作者为北京高科物流技术有限公司研究员）