他提出，韵达速递在与便利店的合作中，可以达成三个层次的战略合作。

　　第一、快件代收代寄业务，这也是快递与连锁便利店合作的基础服务。韵达速递已与全国各区域的连锁便利店达成合作，如浙江省的十足便利店、武汉中百超市、江苏宏信龙超市等，深化O2O布局。

　　第二、合作开设“迷你店”，即快递与连锁便利店的深度合作，利用韵达速递网点开设的自建门店与连锁便利店融合，开设合作迷你店。快递网点开设自建门店业务相对单一，持续盈利能力差，若与连锁便利店合作，在自建门店里销售日常快消品，将很好的丰富门店的经营内容，也是资源互换及持续的盈利模式，同时拓宽了便利店销售广度及深度。

　　第三，实施“快递+互联网”战略，开启社区商品配送O2O业务，门店取货直接送到客户家里。这将会是快递业与连锁便利店的一次变革。可实现围绕社区便利店通过互联网拓宽销售渠道，客户通过PC端、移动端随时随地可以购买所需商品，韵达速递作为“电商”（便利店）末端的“脚”可以提供多样化的个性服务。