人人快递首席执行官谢勤
2011年人人快递正式运营以来，发展过程并不十分顺利，但人人快递仍然凭借其独特的模式赢得了市场和资本的认可，目前更以一个传统物流服务“互联网＋”的姿态搅动了整个行业。“传统的物流企业包括一些快递公司，都在思考用我们的办法来解决人力资源的问题，突破当前发展的瓶颈。”谢勤说，“而对于Ｏ２Ｏ领域的商家来说，解决配送最后一公里的问题，出路恐怕也在这种模式。” 人人快递是一种典型的众包模式，即基于用户诚信体系，将配送、捎带、代购等任务以自由自愿的形式外包给非特定个体，用一对一的方式实现高效快捷的个性化服务。
谢勤认为，众包就是当下互联网创业的风口，这种模式能否成功关键取决于两个门槛，一是政策，二是信任。“政策上大家可以探讨，目前实际是有很好的大环境。人人快递的重点，是要建立支撑‘人人自由互助’的信任体系。”
“我创业就是要做别人没做的，或者就做规模最大的。众包的模式可能会根据不同的需求进行改良，出现不同的发展阶段，但它的本质不会变，创新的思维不会变。”谢勤说，我追求的不是昙花一现，而是要做出真正有持续生命力的产品，也许过程当中会走很多弯路，一旦成功则会事半功倍。
本文由《现代物流报》授权第一物流网首发
