山东佳怡物流全面运用信息化管理
2015-01-28 09:36:53
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山东佳怡物流有限公司
5、信息化实施的意义
信息化作为企业的一种竞争的手段,不断发展成为企业的竞争力,需要企业的不断地做出变革,需要改变员工的操作习惯,因此信息化的推进需要克服较大的阻力,因此要有从以下方面进行推广:
(1)信息化需要有整体规划
企业要想做信息化,需要有信息化的整体规划,而不是想起什么,流行什么就搞什么,而是应该根据企业的实际情况制定信息化的规划,佳怡物流自信息部门成立以来就建立了信息化战略,根据战略完成信息化的发展。
(2)信息化需要结合企业实际
信息化需要深入的对实际的操作流程深入调研,结合企业的现有流程及人员的实际操作水平不断的信息化,一定要非常深刻了解实际运作流额,企业的规模不同,其信息化发展也不同,因此需要结合实际进行信息化,不可没有计划的引进信息化。
6、未来系统规划
(1)系统改进
系统的发展主要基于两个方面的方向改进,一是加强信息系统的自动化,增加自动化设备,减少人为的参与,提高质量,建立自动路由和计划系统,二是增加增加客户的体验,利用终端设备完成信息的传递,手机终端程序的开发,网上下单的开发,微信的开发等。
(2)物流信息化建议
有了解物流企业的信息公司进行信息化推进物流行业的信息化,因现有的信息行业对物流企业比较陌生,因此不了解物流企业如何进行信息化,如何实施信息化,因此有了解物流经验的信息化公司给与推进。
各企业应该根据企业的实际情况,根据不同的阶段进行推进信息化进程,并且一定建立自己的信息化战略,才能真正的实现并不断推进企业的信息化进程。